Andrzej Bogusz Czy żyjemy w matrixie?
Nowoczesny biznes

Czy pracujemy w matrixie?

W jakich strukturach pracujemy? Czy one bardziej pomagają, czy przeszkadzają? Coś wyjaśniają, czy przeciwnie — komplikują? Jak pogodzić naszą potrzebę stabilizacji ze zmiennością projektów i przebiegającą w poprzek struktur działów naturą realizowanych procesów?

Więcej

Patrycja Ptaszek-Strączyńska
Wideo

Optymalizacja procesów finansowych usprawnia działanie firmy

Usprawnianie procesów finansowo-księgowych w organizacji można podzielić na dwa etapy: „detektywistyczny” oraz etap codziennego zarządzania procesem. W pierwszym szukamy tzw. „wąskich gardeł”, które powodują zakłócenia w przebiegu procesu. W drugim etapie obserwujemy, na ile proces i jego poszczególne zadania są realizowane w ustalonych ramach czasowych i wydajnościowych — tłumaczy Patrycja Ptaszek-Strączyńska, dyrektor ds. finansów w Macrologic SA.Więcej

Zrób to sam.
Ekspert radzi

Zrób to sam, czyli o roli samodzielnej oceny stanu procesów

Jakiś czas temu w tekście „Czy procesy w firmie przebiegają prawidłowo? Odpowiedź możesz sobie wy-Qlikać” napisałem o wskaźnikach w procesach, że „dobór tych wskaźników wymaga ich praktycznej, często wielomiesięcznej weryfikacji i dostosowywania do firmowej rzeczywistości, a często i do specyficznego punktu widzenia odbiorcy”, a to zaś „oznacza konieczność wielokrotnego ich korygowania”. Więcej

Słownik organizacji horyzontalnej
Słownik

PMBoK

Project Management Body of Knowledge — zbiór dobrych praktyk w dziedzinie zarządzania projektami, zebranych i opublikowanych przez Project Management Institute.